Accountability for Results என்பதன் நேரடி பொருள்
“எடுத்த
பொறுப்பின் முடிவுகளுக்கு முழுமையாகப் பொறுப்பேற்கும் மனப்பாங்கு.”
ஒரு
செயல்
செய்தோம் என்பதற்காக அல்ல;
அந்தச் செயல் எங்கே கொண்டு சென்றது, என்ன விளைவு கொடுத்தது என்பதற்கே பொறுப்பு ஏற்கும் பண்பே
Accountability for Results.
வரி
ஆலோசனைத் துறையில் இது
ஒரு
நல்ல
பண்பு
மட்டும் அல்ல
—
தொழில்முறை அடையாளம்.
1.
வரி ஆலோசனையில் “முயற்சி” போதாது — “விளைவு” தான் அளவுகோல்
ஒரு
வாடிக்கையாளரிடம் நாம்
அடிக்கடி சொல்லும் சொற்கள்:
- “ரிட்டர்ன் தாக்கல் செய்துவிட்டோம்”
- “பதில் அளித்துவிட்டோம்”
- “விண்ணப்பம் சமர்ப்பிக்கப்பட்டது”
ஆனால்
வாடிக்கையாளரின் மனதில்
இருக்கும் ஒரே
கேள்வி:
“இதன் முடிவு
என்ன?”
- தண்டனை தவிர்க்கப்பட்டதா?
- தணிக்கைச்
சிக்கல் தீர்ந்ததா?
- மேல் முறையீடு
ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டதா?
இங்கே
தான்
Accountability for Results பேசத் தொடங்குகிறது.
“ஒரு தொழில்முறை
நபர் தனது செயல்முறையால் அல்ல; அதன் விளைவால் மதிப்பிடப்படுகிறார்.”
— பீட்டர் ட்ரக்கர், மேலாண்மை அறிஞர்
2.
சட்டம் தெரிந்தால் போதாது — முடிவை நோக்கி நகர்த்தத் தெரிந்திருக்க வேண்டும்
வரி
சட்டம்
அறிதல்
ஒரு
அடிப்படை.
ஆனால்:
- எந்த வழி வாடிக்கையாளருக்கு
பாதுகாப்பானது?
- எந்த நேரத்தில்
எதிர்ப்பு பதிவு செய்ய வேண்டும்?
- எப்போது சமரசம் நியாயமானது?
இந்தத்
தீர்மானங்கள் அனைத்தும்
“நான் இதற்கு பொறுப்பு” என்ற மனநிலையிலிருந்து தான்
பிறக்கின்றன.
“பொறுப்பு
ஏற்கும் நபருக்கு மட்டுமே தீர்மானம் எடுக்கத் தைரியம் வரும்.”
— ஹென்றி மின்ட்ஸ்பெர்க், நிறுவன
மேலாண்மை ஆய்வாளர்
3.
“அமைப்பு இப்படித்தான்” என்ற பதில் ஒரு ஆலோசகருக்கு பொருந்தாது
வரி
அலுவலகங்களில் தாமதம்,
முறைசாரா செயல்பாடு, தொழில்நுட்பப் பிழைகள் —
இவை
எல்லாம் நமக்கு
தெரிந்தவை.
ஆனால்
Accountability for Results கொண்ட ஆலோசகர்:
- காரணங்களை
மட்டும் பட்டியலிடமாட்டார்
- மாற்றுப்
பாதையை தேடுவார்
- வாடிக்கையாளரை
இருட்டில் வைக்கமாட்டார்
“காரணங்களைச்
சொல்வது எளிது; விளைவுகளை உருவாக்குவது தான் தலைமையுணர்வு.”
- ஜான் மேக்ஸ்வெல். தலைமைப் பண்பியல் அறிஞர்
வரி
ஆலோசகர் என்பது
வெறும்
ஆவணத்
தயாரிப்பாளர் அல்ல;
விளைவுகளுக்கான வழிகாட்டி.
4.
நம்பிக்கை உருவாகும் இடம் — முடிவுகளுக்கான பொறுப்பு
ஒரு
வாடிக்கையாளர் நீண்ட
காலம்
நம்முடன் இருப்பதற்கான காரணம்:
- குறைந்த கட்டணம் அல்ல
- இனிமையான
பேச்சும் அல்ல
“இவர் விஷயத்தை
பாதியில் விட்டுவிடமாட்டார்” - என்ற நம்பிக்கை தான்.
“நம்பிக்கை
என்பது வாக்குறுதியால் உருவாகாது; தொடர்ந்து கிடைக்கும் விளைவுகளால் உருவாகிறது.”
— ஸ்டீபன் கோவி, தொழில்முறை திறன்
அறிஞர்
Accountability for Results இல்லாத இடத்தில்,
அந்த
நம்பிக்கை மெதுவாக சிதைகிறது.
5.
ஒரு வரி ஆலோசகர் தன்னிடம் கேட்க வேண்டிய நேர்மையான கேள்விகள்
- இந்த ஆலோசனை வாடிக்கையாளரை
பாதுகாக்கிறதா?
- ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப்
பிறகு இதன் விளைவு என்ன?
- இந்த முடிவுக்கு நான் முழுப் பொறுப்பு ஏற்கத் தயாரா?
இந்தக்
கேள்விகளுக்கு நேர்மையாக “ஆம்”
சொல்ல
முடிந்தால்,
அங்கே
Accountability for Results உயிருடன் இருக்கிறது.
இறுதியாக…
Accountability for Results என்பது
ஒரு
கூடுதல் திறன்
அல்ல.
அது:
- ஒரு வரி ஆலோசகரின்
தொழில்முறை நெறி
- வாடிக்கையாளருடன்
கட்டும் நம்பிக்கையின் அடித்தளம்
- “நான் பொறுப்பேற்கிறேன்” என்று சொல்லும் அமைதியான தைரியம்
“முடிவுகளுக்குப்
பொறுப்பு ஏற்கும் நாளில்தான், தொழில்முறை பயணம் அர்த்தம் பெறுகிறது.”
ஆனால் முடிவுகளுக்குப் பொறுப்பு ஏற்கும் இடத்தில் தான்
ஒரு உண்மையான வரி ஆலோசகர் உருவாகிறார்.
- இரா. முனியசாமி
வரி ஆலோசகர்
GSTPS உறுப்பினர்
📞 95512 91721
தளம் : https://gstprofessionalssociety.blogspot.com
மின்னஞ்சல் : gstpschennai@gmail.com
யூடியூப் : https://www.youtube.com/@gstprofessionalssociety6987
பேஸ்புக் : https://www.facebook.com/gstprofessionalssociety/


No comments:
Post a Comment